Хотя Индия была колонией Великобритании и колониальная армия Британской Индии описана в главах, посвященных Великобритании, ее значительность и автономия заслужили отдельной более подробной главы, подобно главам по доминионам.
АНГЛО-ИНДИЙСКАЯ АРМИЯ [w]
Части армии действовали в районе Мары, Туркменистан, в 1918-1919 годах в мисси Маллесона и вмешательство Антанты в гражданскую войну в России. Затем армия приняла участие в Третьей англо-афганской войне 1919 года. После окончания Первой мировой войны в 1920-х годах были созданы Индийские территориальные силы (Indian Territorial Force) и вспомогательные формирования (Auxiliary Force (India)). Индийские территориальные силы были полностью добровольческой организацией, работавшей неполный рабочий день. Его подразделения состояли в основном из европейских офицеров и других индийских чинов. ITF была создана в соответствии с Законом о территориальных силах Индии 1920 года, чтобы заменить индийскую секцию Сил обороны Индии (Indian Defence Force). Это были полностью добровольческие силы, созданные по образцу британской территориальной армии. Европейской параллелью ITF были AF(I).
После Первой мировой войны британцы начали процесс индианизации, в результате которого индийцы получили высшие офицерские звания. По данным переписи населения 1923 года, британско-индийская армия состояла из 64.669 солдат и офицеров британского происхождения, в то время как для сравнения - 187.432 солдата индийского происхождения. Индийские курсанты были отправлены на учебу в Великобританию в Королевский военный колледж в Сандхерсте, где им были присвоены звания индийских офицеров Королевской армии (King's Commissioned Indian Officers). Командиры KCIO были во всех отношениях эквивалентны британским офицерам и имели полную власть над британскими войсками (в отличие от командиров VCO). Некоторые руководители KCIO на протяжении части своей карьеры были прикомандированы к подразделениям британской армии.
В 1922 году, после того как опыт военного времени показал, что содержание 130 отдельных однобатальонных пехотных полков было громоздким, было создано несколько крупных (от четырех до пяти боевых и несколько учебных и территориальных) полков и было объединено множество кавалерийских полков. В списке полков индийской армии (1922) показано сокращение числа более крупных полков. До 1932 года большинство офицеров индийской армии, как британских, так и индийских, проходили обучение в Королевском военном колледже в Сандхерсте, после чего индийские офицеры все чаще проходили обучение в Индийской военной академии (Indian Military Academy) в Дехрадуне, которая была создана в том же году.
ИНДИЙСКАЯ АРМИЯ между войнами[Elite-075]
Операции, проведенные во время Первой мировой войны, выявили ряд недостатков в индийской армии - некоторые из них были вызваны реформами Китченера, другие - характером самой войны. Поэтому в начале 1920-х годов структура высшего командования была изменена, чтобы обеспечить армии как географическую, так и оперативную основу. Войска были распределены на одну из трех функций - полевую армию, войска прикрытия или внутреннюю безопасность. Действующая армия состояла из четырех пехотных дивизий и пяти кавалерийских бригад. Войска прикрытия, роль которых заключалась в подавлении мелких беспорядков на границе и обеспечении прикрытия в случае вторжения, состояли из 12 пехотных бригад и вспомогательных войск. Войскам внутренней безопасности (43 батальона) была отведена роль помощников гражданской власти, и в случае необходимости они могли быть подкреплены подразделениями полевой армии. К началу Второй мировой войны около трети всех военнослужащих в Индии выполняли эту последнюю задачу. Избыточное снабжение в некоторых районах во время войны также создавало проблемы. Вообще говоря, армия предпочитала индийцев с севера страны индийцам с юга. Это были представители так называемых "воинственных рас" - тех, которые британцы считали наиболее "воинственными". Из них самыми многочисленными были сикхи, мусульмане-панджаби (или панджаби-муссулманы, как их называли в то время), гуркхи, гархвалийцы, догры, раджпуты, белуджи, мерсы и патаны. Мужчины одной расы служили вместе, либо в составе одной расовой роты/эскадрона в смешанном расовом полку, либо в "одноклассовом" полку одной расы. В 1914 году насчитывалось 54 отдельных полка всех родов войск и 123 полка с классными ротами/эскадронами. Действительно, семейные связи и традиции службы означали, что бойцы конкретного подразделения могли быть набраны из очень небольшого географического района.
Такой порядок облегчал проблемы, связанные с языком, обычаями и кастовой принадлежностью, и в то же время поощрял соперничество между подразделениями, что способствовало повышению эффективности действий полка в полевых условиях. Однако это также привело к отсутствию координации при наборе персонала. Каждый кавалерийский полк и пехотная база, каждый корпус и департамент набирали своих людей, гарантируя это. поскольку каждый полк конкурировал за своих новобранцев из постоянно сокращающегося числа кандидатов, особый состав каждого полка добавлял дополнительных сложностей. Одному полку могло потребоваться только определенное количество раджпутов, другому - столько-то догров для своих классных рот, а также британские офицеры, которые могли бы говорить на языке своих солдат. По мере продвижения войны становилось все труднее и труднее подбирать новобранцев на вакантные места в существующих полках, не говоря уже о новых батальонах, которые были сформированы (к ноябрю 1918 года численность армии возросла примерно на 420.000 человек до 578.484 человек).
Одно из решений - создание резерва подкреплений - оказалось неудачным, поскольку индийские солдаты были категорически против службы с незнакомцами, даже больше, чем их британские коллеги в аналогичной ситуации. Индийские солдаты сражались за честь и положение себя, своей семьи, своей касты и своего полка, и мало что можно было выиграть, сражаясь вдали от своего полка, среди незнакомцев. Возможно, лучшим решением было бы увеличить число "рас", из которых набирались рекруты, и предварительные шаги, предпринятые в этом направлении, оказались успешными в увеличении числа людей, необходимых во время войны. Однако даже тогда вербовка по-прежнему велась в основном на севере субконтинента; около 49 процентов военнослужащих были набраны в Пенджабе (мусульмане-панджабцы и сикхи) и 26 процентов - в Соединенных провинциях, а послевоенное сокращение численности вновь привело к возвращению к более ограниченному набору. рекрутинговая база.
Учитывая опыт позиционной войны, потребовалось сократить количество кавалерийских полков. Соответственно, они были объединены в пары по образцу британской армии, что привело к сокращению числа полков на 18, а численность личного состава - всего лишь до 56 процентов от довоенного уровня. Только три полка остались незатронутыми: 27-й и 28-й полки легкой кавалерии и кавалерийский полк Гидов. Последнее объединение произошло только после того, как последний полк вернулся домой в Индию в 1923 году.
В ответ на проблемы с набором и обучением подкреплений все пехотные и кавалерийские полки были затем "сгруппированы". 21 кавалерийский полк, оставшийся после объединения, был сведен в семь групп, каждая из которых состояла из трех полков, один из которых должен был находиться в общем запасе; состав каждого полка был скорректирован таким образом, чтобы все полки в одной группе имели одинаковый классовый состав. В пехоте должно было быть 20 таких групп (гуркхские полки исключались). Однако, как только эти пехотные группы были организованы, остался лишь небольшой шаг к преобразованию полков каждой группы в батальоны одного большого полка, и это было осуществлено в 1922 году. Каждый из новых крупных полков состоял из четырех или пяти действующих батальонов плюс еще один, всегда под номером 10-го батальона, который служил учебным подразделением для полка. В результате все еще оставалось девять полков, состоявших из отдельных батальонов, и все они были расформированы в период с 1921 по 1922 год. Одним из девяти был 17-й пехотный полк ("Верный полк") - несколько суровая расплата за их верность. Кроме того, два новых крупных полка позже исчезли из списков армии: 3-й Мадрасский полк был расформирован в 1928 году по соображениям экономии, а 20-й Бирманский стрелковый полк покинул армию, когда в 1937 году Бирма перестала управляться как часть Индии. Полк присоединился к бирманскому истеблишменту под названием "Бирманские винтовки".
Несмотря на все эти объединения, традиции в новых крупных полках сохранялись с трудом, и вплоть до разделения многие кавалерийские полки и пехотные батальоны продолжали называть себя по номеру, существовавшему до 1922 года. Некоторым удалось сохранить свое старое полковое звание, по крайней мере частично, а некоторым - старый полковой значок в качестве особого отличия батальона. Таким образом, 2-й собственный полк раджпутской легкой пехоты королевы Виктории стал 1-м батальоном (собственная легкая пехота королевы Виктории) 7-го раджпутского полка и носил шифр королевы на лацканах своих парадных курток и на головных уборах в парадной форме вместо эмблемы полка. Эта политика привела к необычной ситуации с наличием "королевских" батальонов в некоролевских полках, таких как, например, 5-й королевский батальон 5-го полка легкой пехоты махратта (который получил свое название от 117-го королевского полка махратта, существовавшего до 1922 года). Подобный настрой проявлялся и в отношении к другим полкам (которые, конечно, всегда были немного хуже, чем наши собственные). Офицеры 4-го Бомбейского гренадерского полка обычно называли британских гвардейских гренадер "нашим лондонским подразделением". 16-й кавалерийский полк (бывший 27-й кавалерийский полк 1903 года, а до этого 2-й уланский полк Мадраса) считался старшим кавалерийским полком армии, поскольку был сформирован в 1774 году, примерно за 50 лет до того, как полку было присвоено старшинство в армейском списке, конница Скиннера (собственная кавалерия 1-го герцога Йоркского).
Британский офицер, вступивший добровольцем в индийскую армию, как правило, был лучшим в своем классе в Сандхерсте - такова была конкуренция за места, что индийская армия могла выбрать лучших. Сначала его отправили на год в британский полк, где он служил в Индии в составе Индийской армии по списку вольноопределяющихся. Это дало ему возможность познакомиться со страной и начать изучать урду. Владение этим языком, армейским лингва-франка, считалось необходимым, и офицер должен был сдать экзамен на знание урду более низкого уровня; большинство из них также позаботились о том, чтобы впоследствии выучить определенный язык, на котором говорят их собственные солдаты, например пушту. В течение этого периода офицер выбирал, в какой индийский полк он хотел бы вступить, и мог провести в нем некоторое время, давая возможность имеющимся офицерам этого полка оценить его пригодность. Этому придавалось большое значение, поскольку британские офицеры полка сформировали свое собственное небольшое сообщество, и было жизненно важно, чтобы новый "член" быстро вписался в него. Любому, кто не ладил со своими коллегами или не проявлял никаких признаков подчинения, разрешалось в любой момент своей карьеры перейти в другой корпус.
Во время службы в своем британском полку новый офицер, как правило, назначался командиром взвода или отдельной роты, но это был уровень командования ниже, чем в его индийском полку. Поскольку в каждой роте было всего по два британских офицера, новый офицер мог оказаться командиром роты в течение нескольких недель после прибытия, а на достижение такой степени ответственности офицеру британской армии потребовалось бы несколько лет. Настаивая на проведении этого вступительного года в британском полку, они надеялись, что новые офицеры смогут совершить свои ошибки до того, как их отправят в свой постоянный полк, а не на глазах у местных военнослужащих.
Жизнь британского офицера в Индии предполагала широкий спектр интеллектуальных, общественных и спортивных занятий. Для некоторых, таких как Фрэнсис Йитсбраун, командир 17-го кавалерийского полка, автор книги "Бенгальский улан", это был шаг на пути к духовной самореализации. Еще больше людей наслаждались широким спектром спортивных мероприятий - от охоты (компания Peshawar Vale Hunt импортировала гончих из Англии, хотя добычей был шакал), охоты на крупную дичь и забивания свиней до командных видов спорта, таких как поло, хоккей и крикет. Поло стало популярным видом спорта как среди пехоты, так и среди кавалерии, хотя пехотинцы утверждали, что некоторые кавалерийские полки больше думали о следующем турнире по поло, чем о боевых почестях своего полка. Офицерам разрешался отпуск продолжительностью 60 дней в год (90 для офицеров, проходящих службу на пограничных станциях), и поэтому у них было достаточно возможностей для отдыха и релаксации. Во время сезона жаркой погоды солдаты и гражданские лица отступали в один из нескольких городов на холмах - Симлу, Отакамунд (известный всем как "Ути") или Пуну, где климат был более прохладным и благоприятным для жизни.
Одной из важных мер стало введение в 1923 году политики "индианизации", или постепенного увеличения числа индийских офицеров в армии. Потенциальные офицеры были отобраны для обучения в Сандхерсте, а затем, после поступления на службу, были направлены в один из восьми назначенных полков в Индии (а именно, 7-й легкий кавалерийский, 16-й легкий кавалерийский, 2/1-й пенджабский, 5/5-й махратский легкий пехотный, 1/7-й раджпутский, 1/14-й пенджабский, 4/19-й Хайдарабад и 2/1-я Мадрасская школа пионеров). Первым индийским выпускником был Сайед Искандер Мирза, который в 1955 году стал президентом Пакистана. Однако прогресс был медленным - затраты на отправку индийского курсанта в Англию и столкновение культур, которые часто происходили по его прибытии, привели к низкому уровню приема и успешности обучения.
Индийские новобранцы, как правило, в возрасте от 16 до 25 лет, проходят военную службу в течение 21 года с возможностью повторного призыва еще на четыре года в армию или на четыре года в запас с пенсией. Однако система армейского резерва не увенчалась успехом отчасти потому, что она была слишком негибкой: она допускала только общий призыв всех резервистов, а не отдавала приоритет призыву молодых, недавно прошедших подготовку военнослужащих. Кроме того, физическое состояние многих отозванных резервистов было слишком плохим, чтобы они могли быть чем-то иным, кроме как пригодностью к службе. В связи с этим в 1921 году была сформирована новая организация - Индийские территориальные силы. Ее батальоны были пронумерованы как 11-й, батальон базового полка. Обучение проводилось в течение 28 дней в году в холодные месяцы с тем расчетом, чтобы во время войны батальон был усилен и мог занять свое место рядом с регулярными батальонами. Цель территориальных сил была двоякой - они не только обеспечивали резерв войск, но и рассеивали националистические настроения, создавая впечатление, что индийцы несут больше ответственности за собственную оборону. Кроме того, с этой целью студенты были зачислены в ряд батальонов университетского учебного корпуса. Однако подразделения, как правило, испытывали нехватку денег, и это сильно ограничивало их эффективность - например, 11/17-й полк Dogras не получал минометов и пулеметов марки Bren до 1941 года.
В мирное время значительная часть вербовочных работ проводилась в период холодной погоды. В холодные зимние месяцы британский офицер отправлялся на призывной пункт, отведенный для его полка. Были распечатаны карточки с подробным описанием маршрута, и бывшие военнослужащие полка получили открытое приглашение принять участие, возможно, для обсуждения жалоб или приведения члена семьи, который пожелал бы присоединиться. В книге Чарльза Аллена "Простые истории из жизни Королевства" генерал сэр Реджинальд Сэйвори, служивший в 11-м сикхском полку в период с 1914 по 1930 год, вспоминал, что "при въезде в деревню вас, вероятно, встречал местный деревенский оркестр, большой барабан, волынки, барабанные барабаны - многие из них отставные барабанщики из полка. Затем вас встречал главный хозяин, как правило, один из старших офицеров бывшей армии, и приводил под большое деревенское дерево пипул, под которым собиралась вся деревня, чтобы посидеть и укрыться от дождя и солнца".
Отношения между британским офицером и индийским солдатом были необычными для современной армии. "С того дня, как человек присоединился к своему подразделению и перешел под ваше командование, - объяснял бригадный генерал Ф.Дж. Диллон, офицер горной артиллерии в 1920-х годах, в книге "Простые истории", - он становился вашим в гораздо более личном смысле, чем в британской армии. Вы знали о нем все: откуда он родом, какой была его семья. Вы, вероятно, бывали в его деревне и действительно знали его родителей. И он, безусловно, полагался на вас, если у него возникали проблемы". Традиция службы в семье была чем-то общим как для британских, так и для индийских солдат и развила в полку дух товарищества, который строился вокруг системы личной преданности, связей, выходящих за рамки формальных правил и служебного долга. Поддержание контактов с бывшими бойцами полка и личное обсуждение их претензий - обе особенности тура в холодную погоду - помогли еще больше укрепить эти связи.
Хотя в межвоенный период армия участвовала в двух крупных пограничных кампаниях (Третья афганская война 1919 года и операции против факира Ипи в период 1936-37 годов), на сегодняшний день ее главной задачей было обеспечение внутренней безопасности, оказание помощи гражданской власти. Гражданской полиции становилось все труднее справляться с угрозами, которые варьировались от промышленных беспорядков до открытого терроризма, и бремя поддержания порядка все больше ложилось на плечи армии, особенно на британские и гуркхские батальоны. Это всегда была неприятная работа, отрицательно сказывающаяся как на моральном состоянии, так и на подготовке. Генерал сэр Эдмунд Айронсайд, командующий округом Мирут в период с 1928 по 1931 год, отметил, что три или четыре года, потраченные на выполнение этих обязанностей, сделали британский батальон практически бесполезным. Тактика, принятая перед лицом беспорядков, заключалась в том, чтобы сначала приказать горнисту протрубить тревогу, а затем вывесить большое объявление с надписью "Разойдитесь, или я буду стрелять" на хинди и урду. Если бы беспорядки продолжались, стрелку было бы приказано выстрелить, чтобы ранить одного из зачинщиков, предпочтительно в ногу. Обычно этого было достаточно для восстановления порядка, но время от времени, как, например, во время инспирированных коммунистами беспорядков "красных рубашек" в Пешаваре в 1930 году, приходилось применять более жесткие меры, включая использование бронированных автомобилей. Однако, какой бы ни была тактика, такого рода задания вряд ли представляли собой идеальную подготовку к войне против крупной державы.
Пехота По заверщению Мировой войны в 1919-1921 г. все дополнительные батаьоны военного времени были расформированы. В 1922 г. была проведена реформа (см. выше)
Кавалерия После реорганизации 1922 года полки были сокращены до трех эскадронов по четыре роты в каждом, один из которых был пулеметным, плюс штабное подразделение.
Артиллерия Последствием мятежа стал постоянный страх перед предоставлением индейцам доступа к тяжелому вооружению. Стало догмой, что полевая артиллерия никогда не должна находиться в руках индейцев. Таким образом, к началу войны в 1914 году единственными артиллерийскими подразделениями во всей индийской армии были 12 батарей горной артиллерии, оснащенных шестью 10-фунтовыми орудиями, которые выходили из строя из-за необходимости перевозить их на мулах. Еще 15 батарей были созданы во время Первой мировой войны, шесть из которых были расформированы в 1921 году. В подразделениях горной артиллерии командовали британцы, прикомандированные к Королевской артиллерии, в то время как остальные военнослужащие были индийцами. Поскольку количество вакансий в горной артиллерии было ограничено, а батареи часто проходили срочную службу, конкуренция за место службы в одном из этих подразделений была жесткой как для офицеров, так и для рядовых, и горная артиллерия приобрела репутацию элитного корпуса. В отличие от других потенциальных артиллерийских офицеров, проходящих военную службу по контракту, они провели в британском подразделении 16 месяцев, а не 12, прежде чем их направили в индийскую батарею.
Саперы и минеры Большинство инженерных работ, включая эксплуатацию военных железных дорог и систем связи, выполнялись саперами и минерами. В 1914 году существовало три таких корпуса, пронумерованных с первого по третий: каждый состоял из нескольких полевых рот под командованием капитана, которому помогали лейтенант и два или три европейских уорент-офицера или сержанта, а также четыре индийских офицера и 202 других звания. Британские офицеры были прикомандированы к королевским инженерным войскам, в то время как уорент-офицеры и сержанты прибыли с одного из трех складов боеприпасов, созданных специально для обеспечения европейских сержантов-саперов и минеров. Индийский персонал состоял из субедара, джемадара и примерно 150 сержантов и саперов в каждой роте. В каждой роте также имелся собственный набор вьючных животных для перевозки инструментов.
Четвертый корпус, бирманские саперы и минеры, был создан после Первой мировой войны, но в 1929 году был расформирован в целях экономии. В 1920 году связисты были отозваны, чтобы присоединиться к корпусу связи.
Пионеры В ходе реорганизации 1922 года, прежние полки были полностью расформированы, и были сформированы из них четыре полка - три из четырех батальонов и один из одного батальона. Роты, входившие в состав этих батальонов, действовали в полевых условиях независимо друг от друга, и различия между пионерами, саперами и минерами постепенно становились все более и более размытыми.
Вспомогательные службы Корпус снабжения и транспорта после войны был переименован в Корпус обслуживания индийской армии.
В медицинский корпус после Первой мировой войны был внесен ряд изменений: в 1920 году AHC и ABGC были объединены в Индийский госпитальный корпус, а шесть лет спустя была создана Служба сестринского ухода за индийскими войсками (позже переименованная в Индийскую военную службу сестринского ухода).
Ветеринарный корпус индийской армии был сформирован только в 1920 году, поскольку система силладар требовала, чтобы кавалерийские полки сами ухаживали за своими животными и содержали собственного ветеринарного офицера (салютри). Транспортные подразделения также отвечали за своих собственных животных, будь то лошади, мулы, верблюды, волы или даже слоны.
Артиллерийский корпус Индийской армии был сформирован в 1922 году для обеспечения централизованного снабжения материальной частью и обеспечения войск всем их вооружением, снаряжением, одеждой и обувью.
Индийский корпус связи сформирован в апреле 1920 года, почти на три месяца раньше, чем Королевский корпус связи, его британский аналог. Роты связи ранее входили в состав саперных и минерных подразделений. Численность каждой роты составляла пять британских офицеров, два индийских офицера и 44 британских и 86 индийских военнослужащих других званий, включая восемь обучаемых. Роты связи были прикреплены к штабу каждой дивизии. Британские офицеры и рядовые оставались в составе корпуса до 1926 года, когда их перевели в Королевский корпус связи; впоследствии весь британский персонал был прикомандирован.
Индийский корпус служащих был создан в 1924 году для выполнения различных административных задач и состоял из британских солдат и индийских гражданских лиц.
Армии княжеств Значительная часть субконтинента управлялась местными князьями, которым было разрешено сохранять определенную автономию. Однако в каждом государстве, каким бы большим или маленьким оно ни было, их кажущаяся независимость ограничивалась британским резидентом, роль которого заключалась в том, чтобы следить за тем, чтобы политика правителя соответствовала британским намерениям. Многие из этих князей содержали своего рода военные учреждения, которые сильно различались по размерам, оснащению и подготовке.
Вспомогательные силы (Индия) The Auxiliary Force (India) Силы самообороны как организация, были расформированы в конце войны, но идея создания своего рода добровольческих сил оставалась актуальной, и в 1920 году добровольцы были включены во Вспомогательные силы (Индия), а также были привлечены дополнительные артиллерийские и инженерные подразделения. Члены организации подлежали призыву на местную службу внутренней безопасности. В основном это были статичные охранные обязанности; борьба с беспорядками была возложена на британскую армию.
Пограничный корпус В 1920-х годах скауты "Точи" были объединены в штабную роту, два отряда конной пехоты и два крыла пехоты численностью около батальона в каждом, в общей сложности 12 британских офицеров и 2278 солдат. Разведчики Южного Вазиристана были сильнее и состояли из трех таких отрядов. Каждым отрядом командовал майор, крыльями - капитан, ротой - субедар, а взводом или ротой войск - джемадар. Напротив, разведчики Гилгита и Читрала были меньше по численности, около 600 человек в каждом; гилгиты были разделены на десять взводов, а читралы - на четыре роты. Во всех этих полках конная пехота оставалась силладарскими подразделениями до 1928 года, поскольку владение лошадью было реальным стимулом для поступления на военную службу. Однако в конце концов стало ясно, что для лошадей было бы и проще, и лучше, если бы правительство взяло на себя содержание животных, и от этой системы отказались.
На Северо-Восточной границе было сформировано пять батальонов, которые должны были выполнять аналогичную роль. Они состояли из Ассамского стрелкового полка, Восточно-Бенгальского стрелкового полка и специального полицейского батальона Малабара.
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-1.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-2.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-3.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-4.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-5.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-6.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-7.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-8.png)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-9.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-10.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-11.png)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-12.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-13.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-14.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-15.jpg)
Webley P
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-16.jpg)
Webley R
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-17.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-18.png)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-19.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-20.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-21.jpg)
![[]](/img/t/temezhnikow_e_a/mb1920-29india/mb1920-29india-22.png)